高校高薪招聘院士的辦學(xué)思考。

　　早前，有高校以600萬的高薪招聘兩院院士，引起媒體和公眾廣泛關(guān)注。不過跟國內(nèi)另一所大學(xué)相比，這只能算是小巫見大巫。后者開出的待遇包括科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)1000萬、年薪300萬、安家費(fèi)200萬。人們不禁要問，院士頭銜的“含金量”為何如此驚人?院士真正的價(jià)值究竟是什么?給院士提供天價(jià)薪酬是否合理?

　　不可否認(rèn)，院士作為國家最高層次知識分子，獲取較高的薪酬確實(shí)是在情理之中。但如果用人單位在院士爭奪戰(zhàn)中金元開道，互相攀比，那就偏離了招賢納士的本意，也玷污了院士這一崇高的榮譽(yù)。

　　對于院士的需求方而言，應(yīng)樹立正確的人才觀。在現(xiàn)行體制下，高校和科研院所擁有的院士數(shù)量，標(biāo)志著單位的科研實(shí)力，進(jìn)而決定了單位能夠獲得多少科研資源，影響著單位在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的話語權(quán)。但要形成可持續(xù)的競爭力，最終還是要依托完備的人才體系，這其中既包括院士這樣的頂級人才，也包括一般教授、副教授、講師等中高級人才。有些高校并無尖端的科研平臺和濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，也沒有成熟配套的科研團(tuán)隊(duì)，僅僅靠高薪挖來一兩位院士，是很難做出重大科研成果的。此外，在國家大力提倡科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的背景下，地方政府很容易陷入用金錢吸引人才的誤區(qū)，片面以高層次人才的數(shù)量特別是院士數(shù)量作為人才工作的成效和主管領(lǐng)導(dǎo)的政績。這樣的觀念和做法都是不正確的，應(yīng)當(dāng)把工作重心放在營造良好的人才成長環(huán)境上，為越來越多的高端人才脫穎而出創(chuàng)造條件。

　　對于院士自身而言，應(yīng)樹立正確的價(jià)值觀。目前我國兩院院士每年僅固定工資和津貼就有數(shù)十萬元，再加上課題經(jīng)費(fèi)和其它兼職收入，年入百萬實(shí)屬稀松平常。平心而論，這樣的薪酬已經(jīng)是社會(huì)平均工資的幾十倍，足以支撐院士及其家庭過上衣食無憂的體面生活，足以保障院士心無旁騖地從事科研工作。當(dāng)前，我國仍然是一個(gè)發(fā)展中國家，雖然在某些方面取得了一定成就，但總體來說跟發(fā)達(dá)國家差距還很大，特別是在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域面臨許多挑戰(zhàn)。身為國家最高層次知識分子，理應(yīng)獻(xiàn)身學(xué)術(shù)、潛心科研、造福社會(huì)，甚至以促進(jìn)全人類的文明進(jìn)步為己任，而不能對功名利祿斤斤計(jì)較、患得患失。這既是院士自身的崇高使命，也是全社會(huì)對院士的美好期待。

　　對于社會(huì)而言，應(yīng)正確引導(dǎo)輿論和公眾的關(guān)注點(diǎn)。媒體不能總是炒作院士的年薪、購房補(bǔ)貼、安家費(fèi)等待遇來吸引公眾的眼球，不能把我國崇文重教、尊重知識和人才的優(yōu)良傳統(tǒng)庸俗化。媒體應(yīng)更多地宣傳院士為科學(xué)研究事業(yè)所做的貢獻(xiàn)，關(guān)注院士的科研工作和科研進(jìn)展，向普通公眾宣傳研究項(xiàng)目的重大意義，介紹該研究對于國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的價(jià)值。社會(huì)公眾也不應(yīng)把興趣點(diǎn)放在院士所享受的經(jīng)濟(jì)待遇上，而是要學(xué)習(xí)院士熱愛科學(xué)、追求真理的精神，學(xué)習(xí)院士常年專注于某一學(xué)術(shù)領(lǐng)域的執(zhí)著，感受院士獻(xiàn)身科研、造福人民、不計(jì)名利的人格魅力，從院士不畏艱難險(xiǎn)阻、勇攀科學(xué)高峰的先進(jìn)事跡中汲取強(qiáng)大力量。

　　社會(huì)需要院士，但院士也需要相對寧靜的空間。“天價(jià)院士”現(xiàn)象可以休矣，讓我們在仰望院士中多一些淡泊，少一些世俗，共同為院士保留一份純粹。